1月15日,化工院召开2022年生产研讨会,公司领导、生产部门正副职及主任工程师、管理部门负责人参加会议。
研讨会上,化工医药所、规划建筑所、市政环保所、公用设备所、勘测所等生产部门分别就2021年部门生产情况、绩效分配、员工培养、质量管理、技术提升、创优报优等工作汇报,并提出了本部门2022年工作思路及相关提升措施。与会领导及各职能部门负责人就生产管理等展开讨论及交流,以期实现化工院2022年生产方面再上一个大台阶。
总经理林智勇指出,2022年公司生产任务将非常繁重,各部门负责人要敢于担当,正副职做好分工配合,充分发挥本部门员工的主观能动性,通过人力资源结构调整、人员素质提升、意识作风提升,未来发展可期。他要求各部门少谈不行的理由,多想能行的办法,向中国能建湖南院各分子公司学习,接受压力,挑战压力,变压力为动力,与公司共同成长进步。
党委书记、董事长赵刚总结发言,要基于化工院目前现状,齐心合力谋发展,确保湖南院“双主业”驱动发展战略的有效实施。2022年作为公司管理提升年,要全力提高综合管理水平,抓好员工素质培养,加强生产调度、设计质量、考核管理,积极发现问题,努力解决瓶颈,全力打造高绩效j9九游会老哥俱乐部的文化,以业绩论英雄,最终以优质、超值的服务赢得客户,实现公司高质量科学发展。
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化工院召开2022年生产研讨会-j9九游会老哥俱乐部
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综合管理部:
2022/01/17 16:15
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